Die Überwachung von Prozessen, die Koordination von Anwendern und Bedienern und das Erreichen von jährlichen Leistungszielen… das sind nur einige der ständig wachsenden Herausforderungen, mit denen Betriebsleiter konfrontiert werden. Ohne die richtigen Werkzeuge kann es schnell sehr frustrierend werden. Aber die gibt es ja und machen das Leben leichter mit Lösungen für:
- Effektives Zeitmanagement
- Koordination von Schichten und Umstellungen
- Informierte Geschäftsentscheidungen
- die Optimierung von Produktionsprozessen
Effektives Zeitmanagement
Die Liste der Aufgaben eines Produktionsleiters ist lang - von der Verwaltung durchgängiger Produktionsprozesse bis zur Überwachung der Qualitätskontrolle. Man kann mit Sicherheit sagen, dass die wertvollste Ressource, mit der Sie täglich zu tun haben, nicht das ist, was an der Produktionslinie verwendet wird - es ist Zeit.
OEE-Systeme sind einfach und überschaubar. Sie sind leicht zu bedienen und das spart Zeit. Bedenken Sie die Verzögerungen, die während des gesamten Produktionsprozesses auftreten, weil Sie keinen Zugang zu Echtzeitdaten haben! OEE-Software liefert genaue Echtzeitdaten von Maschinen, so dass Aufgaben viel schneller erledigt werden können. Je schneller die Aufgabe, desto mehr Zeit haben Sie für andere wichtige Arbeiten.
Koordination von Schichten und Umstellungen
Anlagenbediener sind genauso entscheidend für den Erfolg wie jedes System, jede Software oder jedes Gerät. Genau wie bei den Maschinen müssen Sie sicherstellen, dass Ihre Mitarbeiter effektiv geführt werden. Es liegt in Ihrer Verantwortung sicherzustellen, dass Schichten und Umstellungen auf die effizienteste Weise koordiniert werden. Steht eine geplante Ausfallzeit an? Wurden die Schichten dementsprechend angepasst? Ein effizientes Schichtmanagement hilft. OEE-Tools versorgen die Betriebsleiter mit allen wichtigen Informationen, die sie benötigen, einschließlich wichtiger Details wie geplante Stopps. Diese Daten können Aufschluss darüber geben, wo Zeit verloren geht und wie Umstellungen am besten optimiert werden können.
Informierte Geschäftsentscheidungen
Es ist immer schwierig, Entscheidungen auf der Basis von Vermutungen zu treffen. Um verlässliche Entscheidungen zu treffen, die häufige Probleme lösen (wie z.B. geplante Stopps, die zu lange dauern, und fehlerhafte Produkte), benötigen Betriebsleiter genaue Daten. Mit OEE-Systemen können Sie Informationen besser auswerten und analysieren, so dass sie zur Unterstützung wichtiger Geschäftsentscheidungen genutzt werden können. Je mehr Informationen Sie zur Verfügung haben, desto einfacher ist es, Muster und mögliche Probleme zu erkennen, die der Gesamteffizienz schaden.
Optimierung von Produktionsprozessen
Probleme mit dem Produktionsprozess können zu verfehlten Zielen und zu mehr als nur ein paar enttäuschten Blicken von Seiten der Geschäftsleitung führen. Das Ziel ist natürlich, dass der Produktionsausstoß mit den vorher festgelegten Zielen übereinstimmt, aber das ist nicht immer der Fall. Um mögliche Probleme zu diagnostizieren und Lösungen zu entwickeln, die zu möglichst positiven Ergebnissen führen, müssen Sie (irgendwie) die Zeit finden, den gesamten Produktionsprozess zu optimieren. Nur so können Sie Produktionsausfälle reduzieren und problematische Engpässe beheben.
Die Überwachung der Prozessleistung ist viel einfacher, wenn Sie eine OEE-Software einsetzen. Die Software verbessert die Anlagenauslastung und versetzt Sie in die Lage, Lösungen zu entwickeln, die sicherstellen, dass Sie das Beste aus Ihren Anlagen herausholen. Prozesse sind einfacher zu optimieren, wenn Sie proaktiv statt reaktiv arbeiten. Wenn Sie in der Lage sind, ungeplante Ausfallzeiten zu antizipieren, bedeutet das zum Beispiel, dass die Produktion weniger belastet wird und Sie die notwendigen Schritte unternehmen können, um sicherzustellen, dass die Ziele nicht verfehlt werden.
OEE-Systeme klingen also in der Theorie gut, aber sind Sie bereit, sie in Aktion zu erleben? Nieder mit den Ausfallzeiten!
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